15年以上にわたり、数多くの企業、政府機関、大学と協働してきた経験から、これらの組織におけるビジネス分析の実施において、主に4つの課題を特定しました。貴社がこれらの課題に直面しているかどうか、ぜひご確認ください。この情報は、解決策をお探しの方にとって役立つかもしれません。もし解決策をお持ちの方がいらっしゃいましたら、ぜひお聞かせください。
問題1： 既にERPシステムが導入されており、多種多様なデータが大量に蓄積されている。 しかし、データを要約して経営陣向けの効果的なレポートやダッシュボードを作成する方法が明確ではない。そのため、ERPシステムやデータストレージシステムに多大な時間とリソースを投資しているにもかかわらず、経営陣は膨大なデータを効果的に活用できていない。
質問2： レポートは多数あります 経営分析チームが役員向けにレポートを作成しているため、レビューすべきデータやレポートの量も膨大です。=> 役員が検討すべき必要なレポート/ダッシュボードだけを作成するにはどうすればよいでしょうか？
質問3： 組織内および各部門の役員は、自分たちのニーズが明確ではありません。 部下にダッシュボードを作成するように指示するにはどうすればよいでしょうか？ => 組織内および各部門の役員は、従業員が目標に従って作業するように、明確な目標を設定していますか？
ポイント 4: は IT 部門だけの責任だとお考えですか? 組織には独自のビジネス分析部門が必要であり、あなたの責任ではないとお考えですか? => 実際にはそうではないかもしれません。組織内のすべての部門がビジネス分析を実行する必要があります。組織および部門のリーダーは共通の目標を設定し、組織が統一された目標に向かって前進することを確実にする必要があります。
これらの問題に直面し、私たちのサポートが必要な場合は、解決策があります。この 7 時間のトレーニングと実践的な経験により、プロセス全体の概要が提供され、この分野で 10 年以上の経験に基づいた実績のある方法を実践することができます。R
&D BI 株式会社は、ビジネス分析のベスト プラクティスとワークショップに関する公開トレーニング セミナーを毎月、少なくとも月に 1 回開催しています。これらのセミナーは、ビジネス分析に関心のある方を対象としており、知識の交換と学習を促進し、さまざまな企業のレポートやダッシュボードへのアクセスを提供します。
セミナーのスケジュールは、 https://demo.rdbi.co.th/training-schedule/
貴社役員限定の社内セミナーも開催可能です。機密情報の漏洩を気にすることなく、自由に意見交換できる環境をご提供いたします。前述の課題に対処するため、
各ステップの具体例を示しながら、思考プロセスを最初から丁寧に解説し、組織のレポートやダッシュボードを迅速かつ効率的に作成・分析できるようサポートいたします。
さらに、弊社のコース受講料は全額税額控除の対象となります。
ビジネス分析に関する記事集
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