類似製品や部品を製造する3つの製造工場を持つ企業のERPプロセスをレビューしたコンサルティング経験についてお話しします。しかし、各工場はERPシステム内で独自の生産方式を採用していました。データ管理と工場プロセスに関する質問と提案は以下のとおりです。
質問や提案
– すべての工場が同じ製品とその部品を製造しているのに、なぜ製造方法を分ける必要があるのか？
– すべての工場が同じ製造方法を使用しているのに、なぜ別々の工場を建設する必要があるのか？
答えはイエスです
。そうであれば、別々の工場を建設する必要はありません
。別々の工場を建設すると、作成者と承認者の両方の作業負荷が増加します
。数式が同じであれば、別々の工場を建設すると数値が異なるため比較が難しくなります。比較は手動で行う必要があり（多くの人員と時間が必要）
、実際にはすべての工場で同じ数式を使用できるにもかかわらず、数式の作成に必要な時間が増加します。
明確な例を挙げると、新しい工場を開設すると、それぞれの工場で数式を修正する必要があります。
数式が 100 個あり、各数式を修正するのにかかる時間が、失われた時間になります。
すべての工場が同じ製法を用いれば、各工場が異なる製法を用いる場合よりも、廃棄物問題の解決は容易になるだろう。
さらに、生産式のコーディングを手動で行う場合
、ユーザーエラーや多数のデータエラーが発生する可能性が高まります。
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新たな情報が入り次第、更新します。
ヌチャナット・ロンロン
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