根拠

現代の組織は、業績測定において様々な課題に直面しています。膨大なデータ（ビッグデータ）が存在し、それらを要約・集約できないことに加え、体系的なデータ保存と標準化が欠如しているため、多数のアドホックレポートが作成され、頻繁かつ大規模なレポート作成が求められています。複数のシステムが相互に接続されておらず、一貫性も欠如しているため、経営陣は財務の安定性を確保するための計画策定と管理の改善を迫られています。こうした要求に応えるため、組織は業績を把握し、結果を効率的に分析し、経営陣に情報に基づいた意思決定と正確な戦略的方向性を示すための信頼性の高い標準化された情報を提供する、効果的なレポート作成とデータ要約の原則を必要としています。

客観的

1. 参加者は、自社のビジネスにおけるレポート作成とデータ要約のための思考プロセスと手順を実践的に学びます。ワークショップの各ステップごとに、参加者は成果物を受け取ります。
2. このワークショップでは、様々な業界の経営幹部向けにデータを要約する方法を学びます。各部門のKPIやレポートの例をガイドとして提供するほか、100種類以上のダッシュボード例を学習資料として活用できます。

このセミナーにはどのような人が参加するのに適していますか？

1. 組織の幹部
2. 経営幹部／管理職は、組織内の様々な部門を統括する。
3. その組織の情報技術マネージャー。
4. 企業データアナリスト、企業情報責任者。

このセミナーに参加することで得られるメリットと成果。

• 学生は、経営幹部向け報告書の設計やデータの要約を行い、所属組織向けの報告書フォーマットを作成する過程において、段階的な思考スキルを練習し、発展させていきます。
• データを標準化された方法で要約することで、組織内で利用可能な情報を業務目的や組織計画のために効果的に活用できるようになります。
• 様々な種類の組織のデータをまとめたサンプルレポートをご用意しておりますので、ご自身の組織に合わせて修正・ご活用ください。
• 組織の経営幹部向けの情報を作成する際には、ガイドライン、思考プロセス、レポート作成手法などが存在する。
• 組織内で入手可能な情報は効果的に活用され、行動は組織の戦略と整合している。
• 参加者全員にビジネスアナリティクス研修修了証が授与されます。

コースの詳細。

BAT1-FD2

機能別ビジネス分析と戦略的マネジメント（基礎） - 2日間

このワークショップでは、組織の機能に合わせたデータ視覚化（ダッシュボード）を経営幹部に提示することに焦点を当て、戦略的マネジメントとデータ提示の整合性を組み合わせ、望ましい組織成果、目標、目的を達成することを目指します。

理論35%、実践65%　※必要に応じて調整する場合があります。

1日目のトレーニングスケジュール。

9.00-12.00	– ビジネスアナリティクス／ビジネスインテリジェンス／ビッグデータの概要 – ビジネスアナリティクス／ビジネスインテリジェンス／ビッグデータの課題 – BA／BI／ビッグデータ分析の定義 – RDBIビッグデータアーキテクチャ – 社内エンタープライズ管理システム：TPS／MIS／DSS／EIS – BI／BA／ビッグデータシステム開発のための要件収集プロセスの実践 – 組織または部門のビジネスプロセスの定義
12.00-13.00	お昼休み
13.00-17.00	– 目的、目標、望ましい成果を定義する 。 – データ分析の視点を決定する。 – パフォーマンス指標を定義する。

2日目のトレーニングスケジュール。

9.00-12.00	– プロセスに従って実践する（続き） – レポートを作成する – 組織または部門のデータのダッシュボードまたは視覚的な要約を作成する – モニタリングと評価
12.00-13.00	お昼休み
13.00-17.00	– プロセスに従って実践する（続き） – 各企業/組織/部門の実践結果を発表し、フィードバックを提供する – プレゼンテーションを要約し、次のステップを提案する。

注記

1. スケジュールは必要に応じて変更される場合があります。
2. 実地訓練の各段階には例が示され、講師陣はワークショップ全体を通して指導を行います。

講演者：ヌチャナット・ロンロン氏、 R&D BI Co., Ltd. 創設者兼マネージングディレクター
– 本コースの作成者であり、30回のワークショップを実施
– ビジネスアナリティクス分野で20年以上の経験を持つ
– 2011年以来、ビジネスアナリティクス/ビジネスインテリジェンスのコンサルタントおよび講演者
– デジタル産業、ソフトウェアおよびアプリケーション分野の専門家、専門資格認定機関（公的機関）
– 2012年以来、11社の企業向けにビジネスインテリジェンス/ビジネスアナリティクス情報システムのコンサルタントおよび開発者としての経験を持つ – 現在、Power BI、Tableau、IBM Cognos BI、Microsoft Excel、Microsoft SQL Serverデータベースなどのソリューションを使用 –
2010年以来、プロジェクト管理の経験を持つプロジェクト
マネージャー – キングモンクット工科大学トンブリ校およびキングモンクット工科大学トンブリ校情報技術学部における生産性向上プロジェクトを含む、プロジェクト管理の3年の経験を持つプロジェクト秘書/コーディネーター – キングモンクット工科
大学トンブリ校情報技術学部学習強化講師トンブリ工科大学。MIS、MIT、BISの学部課程を担当し、BISプログラムのインターネットマーケティングの大学院生を指導（6期）
。ブラパ大学、ラジャマンガラ工科大学スワンナプーム校、メーファールアン大学の理学部で、戦略計画とモニタリングおよび評価コースのファシリテーターを務める。
農業協同組合省のファシリテーターを務め、公共部門管理品質賞（PMQA）に関する書籍を編纂。
政府機関における技術および情報システム開発プロジェクトの監査および承認の基準を確立するプロジェクトで研究者として活動。
8年間、管理/情報担当官を務める。